資料經濟的機會與挑戰
9折360元400
書號 : ZZ5H173R
編/著者 : 財團法人資訊工業策進會科技法律研究所
出版社 : 元照
出版日期 : 2023-10-01
ISBN : 9786263690929
版別 : 1版
裝幀 : 平裝 25開
參考分類(CAT) : 元照出版品
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簡介
聯合推薦（依單位名稱筆劃順序排序）
從EDGS延伸探討各國數位資料管理制度，包括國家制定資料存證標準、企業建立資料可追溯機制以控管企業管理缺口，公私部門協力打造智慧國家，本書指引公司爭議處理之應對方法，增強公司董監事有效控管企業資料治理之風險。
ESG世界公民數位治理基金會董事長暨數位治理協會理事長 陳春山
研析各國數位經濟導向之資料管理政策框架，政府及企業參照本書之說明，透過融會貫通各國法制，以建立適宜且完備的數位資料管理制度及框架，確保在技術汰換的同時，確實掌握風險控管，促進資料經濟的正向發展。
工業技術研究院資訊與通訊研究所副所長 黃維中
作為我國第一本面向企業的資料治理專書，由淺入深，探討國際間面對資料經濟所採取的策略與因應措施，將有助於政府機關、學研單位或企業思考。
中央研究院資訊科技創新研究中心主任 黃彥男
本書涵蓋國內外官方推動資料治理法規、標準及認證相關研究資料，協助企業從制度面、人員管理面、軟硬體面，重新檢視及評估可能面臨的資料治理風險，採取對應的管理措施，逐步完善內部資料治理機制，對產業未來接軌國內或國際資料治理標準有很大助益。
中華民國資訊軟體協會常務理事 張榮貴
企業參酌本書內容，檢視既有數位資料流通歷程可能存在的風險，評估是否有必要透過資料存證，強化數位資料的可追溯性及可證明性，以利在未來發生爭議時，更有效證明數位資料的來源、存在時點及內容。
財團法人國家實驗研究院國家高速網路與計算中心主任 張朝亮
在巨量資料及人工智慧等技術的發展下，資料（data）的價值越來越受到重視，由於資料可輕易複製，可同時讓許多人使用（即所謂的「非競爭性」），且資料在透過讓更多人使用的過程中，能挖掘出更多應用的可能性。然而，正因為資料可輕易複製，在流通過程中，會產生難以辨識資料來源、權屬、版本等問題，進而影響資料分析結果受信任的程度。譬如，2023年上半年最夯的生成式AI（Generative AI），其生成結果的正確性屢受質疑，其問題即在於訓練資料來源的合法性及真實性未經事前確認。因此，在推動資料經濟發展的過程中，必須落實資料治理，方能建立資料的可信賴性。
為確認資料的來源、權屬、版本等，必須導入相關科技，如數位身分識別、可信時間戳、分散式帳本（如區塊鏈）等技術，逐步建構起資料可追溯性。舉例來說，企業在落實ESG的過程中，一方面必須將其碳排放量等資料提供給稽核單位，並擔保資料的真實性，另一方面這些資料可能涉及企業的機密，若任意外流將損害企業權益，因此許多企業選擇採用區塊鏈的解決方案，以證明提供給稽核單位資料的歷程紀錄未經竄改；然而，即便是採用區塊鏈的解決方案，也必須落實鏈下的資料管理，才能完整證明資料的可信賴性。
本書重點除說明企業等組織可透過資料的共享，確保有多元的資料進行分析，同時應建立資料管理、資料流通、資料歷程可追溯性的相關機制，以確保資料的真實性。第二章中介紹資料在共享前，企業要如何確保自身或合作對象的資料管理能力，以擔保所提供或所取得的資料能具備一定程度的品質。第三章針對國際間資料加值與流通的策略進行介紹，提供企業擬訂提升資料價值作法的參考。第四章介紹國際間關於資料可追溯性的政策及服務，並歸納國際趨勢，即企業應妥善留存資料的產出與流通歷程，以建立資料可追溯性，若未來發生爭議時，才能有效舉證，證明資料來源合法、產出及流通之時點、未經竄改等；同時，為確保區塊鏈基礎設施的永續維運，國際間如歐盟、中國大陸、拉丁美洲已建置國家層級的區塊鏈基礎設施，作為組織成員間驗證各類資料之真實性的底層技術，以大幅提升資料的證明效力。透過本書的介紹，將可引領讀者通盤瞭解國際間對於建立資料信任的作法和趨勢，提供我國企業等組織參考。
作者
財團法人資訊工業策進會科技法律研究所
科技法律研究所及其前身，自1989年起即肩負科技及產業政策法制智庫、產業共通性法律制度推手的重責大任，堅持以精深的法律專業提供務實的解決方案。多年來更是持續協助政府打造優質的科技與新興產業發展法制環境，引領我國接軌國際、佈局全球。本所創意智財中心自2007年起耕耘智慧財產領域，集結國際政策、法制研析、產業輔導、學研研發成果推廣及管理等經驗，打造創新規範、領航智財經營，持續提供智財多元服務，整備健全智財環境，並引領產業因應數位浪潮來襲，堅實數位資料治理暨管理環境，推動數位信任證明強化機制，以增進數位跨域協作機會，促進產業轉型與茁壯產業發展。
目錄
出版序／蕭博仁
推薦序／陳春山
推薦序／黃維中
推薦序／黃彥男
推薦序／張榮貴
推薦序／張朝亮
第壹章 數位資料時代來襲
一、日本資料經濟發展狀況與面臨之挑戰／1
二、歐盟資料經濟發展狀況與面臨之挑戰／3
三、小 結／5
第貳章 數位資料管理模式介紹
一、企業得採取的數位資料管理模式／7
(一)分工與定位／7
(二)數位資料管理能力／8
二、學研機構得採取的數位資料管理模式：以美國國家衛生院（NIH）研發成果之資料管理和共享政策為例／23
(一)美國NIH基本立場／23
(二)概述NIH資料管理和共享政策／27
(三)相關配套措施／33
第參章 資料加值與流通的策略
一、以提升資料價值為主要目的之制度／45
(一)日本：《促進資料價值創造的新資料管理方法與框架》／45
(二)歐盟：歐洲共同資料空間／63
二、以促進資料流通為主要目的之制度／69
(一)韓國：《資料產業振興和利用促進基本法》／69
(二)新加坡：可信任資料共享架構／81
第肆章 建立數位資料可追溯性
一、背景說明／91
(一)企業重要數位資料「產出時」的證據未妥善保存／91
(二)企業將重要數位資料「主動」提供給「外部單位」／91
(三)企業重要數位資料「被動」外流至外部單位／92
(四)企業取得「外部單位」所提供的重要數位資料／92
二、國際作法簡介／93
(一)加拿大／93
(二)比荷盧／97
(三)韓 國／98
(四)日 本／101
(五)中國大陸／106
(六)歐 盟／111
(七)英 國／116
第伍章 結 論／119
1、新學林網路會員所購買的商品均享有取貨7天的鑑賞期﹝包含國定假日、例假日﹞，退貨之商品必需於取貨7天內辦理，否則恕不接受退換貨。
2、依照消費者保護法規定，凡消費者於網站購物均享有7天商品鑑賞期，但是在門市取貨則不在此規範內，因為門市取貨可當場檢視商品，所以不符合消費者保護法第19條7日猶豫期規定。唯需注意辦理退貨商品需保留完整外包裝、附件、外盒等等，才可辦理退貨。
3、如欲退貨，請在鑑賞期內將商品寄回，每張訂單限退一次，七日鑑賞期申請部分退貨，退貨後訂單內剩餘商品金額未達免運費門檻，將向您補收原運費$80元。
4、鑑賞期非試用期，若您收到商品經檢視後有任何不合意之處，請立即依照退貨規定辦理退貨
5、除非您收到的書與訂單不符，否則該筆交易已完成，無法再退、換書。
6、若收到的書籍有缺頁、破損、倒裝，請寄回更換。應更換之書籍已無庫存時，您可選擇全額退款，或更換其他新學林經銷之圖書並補、退差價。
7、新學林法學雜誌訂戶，若中途退訂，退還剩餘書款計算方式=已繳書款-實際寄發書金額(以每本定價460元計算)-基本手續費200元(含人工處理費、金流手續費等)。詳細退款方式以網路書店公告為準
8、若需退款，作業時間約十四個工作天。
9、函授退換貨請依照「函授退費說明辦理」。
10、電子書、期刊、雜誌依《消費者保護法》第19條第二項『通訊交易解除權合理例外情事適用準則』，非因無內容或無法使用之狀況，即無法退換貨。
11、海外地區因跨國運送作業繁複，故不提供海外退換貨服務。
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訂單完成後其訂購內容、金額及運費即無法做任何的變更，亦無法合併且無法指定不同訂單合併一起出貨。
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若您所購買的書籍中包含「即將出版」的預購書籍與「目前已經出版」的調貨､加刷書籍，預購商品與調貨、加刷書籍會與現貨書籍一起寄出，購買前請務必確認是否可以等待，如欲分開出貨，需另再加收80元運費(海外地區運費另計)。
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被退回之包裹僅會以購物金方式歸還商品金額 ( 運費一律不歸還 )，作業完成後也會以e-mail方式通知您，若需重新寄送包裹，需自行負擔運費。
※因各運送公司不定期調整運費之計算方式，故實際將以結帳時所顯示之運費為主；而各國進口關稅標準不同，若領取包裹時，貴國欲收取商品之關稅或偏遠地區另收之費用，需買家自行支付。
※結帳完成後視同同意運費酌收方式和關稅/物流費之處理方法。
系統會依材積及收貨地區自行計算運費，跨境恕不參與官網相關免運優惠活動。
INVOICE說明
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（營業稅法：直接外銷貨物或勞務予國外買受人得免開立統一發票）新學林網路書店會於包裹中附上商品明細以供核對商品。
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函授教材以貨運或掛號方式寄送。一般情形，若是已開課課程，首次寄送教材會於完成付款後約4個工作天出貨（不含例假日），並且依當時的課程進度寄送相關教材；若是尚未開課科目，將依照開課時間寄送相關教材。
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13.如有發票相關問題，請與客服部聯繫，逾期恕不受理。客服部：02-27001808分機24；電子信箱：law@sharing.com.tw
二、取消訂單
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三、運費說明
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如遇收件人未收件，導致包裹被退回的情況，新學林將以EMAIL方式通知會員；若要再次寄送，收件人需補80元運費（海外地區運費另計，不得與其他訂單合併寄送），當您完成補繳運費，我們將盡速安排補寄事宜。
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註：若遇活動檔期，訂單處理費用(運費/郵資)將依照活動優惠標準調整，不另行公告請參考活動網頁。
四、本公司保留隨時修改、終止變更商品之權利。修改後之商品內容將於本網頁更新，恕不另行通知。
五、如有未盡事宜，本公司保有調整及最終解釋權之權利。
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